عوامل موثر در استارتاپ

زمان تقریبی لازم برای مطالعه1 دقیقه

اجتماعی باشید، به اشتراک بگذارید!

FacebookTwitterGoogleLinkedInPinterest


عوامل موثر در استارتاپ

عوامل موثر در استارتاپ

خیلی از ماها فکر می‌کنیم که برای شروع یک استارتاپ باید به دنبال ایده‌ای ناب گشت. به خاطر همین فرآیند ایده‌یابی و پرورش اون ایده اونقدر طولانی می‌شه که ایده به مرحله‌ی اجرا نمی‌رسه یا اون قدر بد اجرا می‌شه که استارتاپ و کل اون کسب و کار شکست می‌خوره. در ادامه با ما همراه باشین تا با دو مرحله‌ی مهم شروع استارتاپ آشنا بشین!

ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ

•واسه اینکه بفهمیم استارتاپ چیه، بهتر هست اول بفهمیم استارتاپ چه چیزهایی نیست:

استارتاپ یک رویداد و همایش کارآفرینی نیست.

یک وب سایت یا برنامه ی موبایل، لزوما یک استارتاپ نیست.

استارتاپ یک شرکت کوچیک که در حال درآمدزایی و رشد هست، نیست.

ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ

•بر اساس تعریف های مختلف از نویسنده ها و محققان حوزه ی استارتاپ، مثل آقای استیو بلنک، اریک ریس، و کتاب ها و منابع مختلف ، بهترین و جامع ترین تعریفی که میشه برای یک استارتاپ ارائه کرد، به نظر من، اینه که:

>>استارتاپ یک سازمان موقت هست که با هدف پیدا کردن یک مدل کسب و کار تکرار پذیر و مقیاس پذیر به وجود اومده!

ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ

• تعریف سازمان :

منظور از سازمان هر نوع مجموعه ایی از افراد (یا حتی یک نفره)، ابزارها، و روابط بین اون هاست، چه به صورت یک شرکت ثبت شده باشه چه نه. چه دفتر کار داشته باشه چه تو یک اتاق از خونه قرار داشته باشه!

ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ

•موقت:

این به این معنیه که استارتاپ ۱۰ ساله معنی نداره. کار یک استارتاپ پیدا کردنِ سریع مدل کسب و کار مناسب طبق تعریفى که کردیم، در کمترین زمان ممکن هست. سرعت و زمان هم عوامل مهمی در موفقیت یک استارتاپ هستن!هر چه دیرتر مدل کسب و کار مورد نظر رو کشف کنه شانس این که رقیباش زودتر به نتیجه برسن و همین طور صبر، حوصله، انرژی و توان مالی گرداننده یا گردانندگان اون به سر برسه، بیشتر هست.

ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ

•یافتن:

این کلمه مهمی در تعریف استارتاپ هست. یک استارتاپ، برای پیدا کردن هدفش در حال جستجو هست. همیشه در حال پژوهش و توسعه هست و باید توانایی اینو داشته باشه که مدل کسب و کار مورد نظرش رو کشف کنه و تکرار پذیر و مقیاس پذیر بودن اون رو برای خودش به اثبات برسونه!

ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ

داشتن ایده‌ای خاص و جدید تصوری رایج و البته غلط بین افراد هست که به عنوان رمز موفقیت یک استارتاپ معرفی می‌شه. اکثر استارتاپ‌های موفق در سه نکته با هم مشترک هستن:
۱- لزوما بهترین ایده رو برای شروع کار انتخاب نکردن.
۲- ایده‌ی اصلی کار از خودشوم نبوده‌
۳- روی ایده‌هایی مشابه با ایده‌های رقبای خود در بازار کار کردن و اون ها رو بررسی کردن!

ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ


مهم‌ترین نقطه‌ ی تمایز استارتاپ شکست خورده در نحوه‌ی اجرای ایده هاست. البته باید بدونین که این موضوع نباید اینطور تصور بشه که ایده به هیچ وجه اهمیت نداره؛ چرا که ایده‌ ی مناسب ،گام اولیه و آغاز کننده ی یک استارتاپ به حساب میاد و تقریبا اجرای یک طرح استارتاپ بدون داشتن ایده‌ای مرکزی غیر ممکن به نظر میاد.

ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ

•چرا ایده مهم هست ؟؟

ایده در واقع هسته‌ ی کار هست: تمام فعالیت‌های ما در طول روز بر اساس یک ایده شکل می‌گیرن. در بیشتر اوقات ایده‌ ها روزمره و عادی به حساب میان و در بعضی موارد هم ایده‌ هایی ناب و خلاقانه به ذهن خطور میکنن. ایده ها اولین قدم برای اجرای فعالیت‌ ها هستن. بنابراین هر فرد توانایی ایده‌ پردازی رو داره ولی آدم‌ های خلاق ایده‌ های خودشون رو جدی تلقی می‌کنن!

ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ

•ایده‌ها مسیر درست رو به شما نشون میده: برای حل یک مسئله کافیه که به یک ایده برسین، ایده مسیر حل اون رو بهتون نشون میده. برای این که به تصویری شفاف‌ تر از این مسیر برسین باید به ایده‌ پردازی مشغول بشین و ایده‌ های ی اولیه تون رو پرورش بدین. ایده‌های خودتون رو دسته‌بندی کنین، هر دسته رو با استراتژی خودتون مقایسه و بهترین رو پیدا کنین!

ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ

•ایده‌ ها جنبه‌ های جدیدی از استارتاپ رو به شما نشون میده:

یک ایده هر چقدر هم ناقص و بد می‌تونه مسیر‌های جدیدی رو به شما نشون بده. هر مسیر به سمت یک هدف میره و استراتژی جدیدی رو عنوان میکنه تا جنبه‌ هایی از استارتاپ تون رو ببینین که قبلا اصلا به اون توجه نمی‌کردین!!

ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ

اجرا

جای هیچ شکی نیست که اگه مرحله‌ ای به اسم اجرا وجود نداشته باشه ایده به هیچ دردی نمیخوره. اولین مرحله در ایجاد یک استارتاپ داشتن هسته‌ ی اولیه اون یا ایده هست، اما در مرحله‌ی دوم خوب یا بد بودن ایده آزمایش میشه. بنابراین به جای اینکه مدام به ایده‌های خود ببالید، به دنبال اجرایی کردن اون ها باشین!

ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ

•اجرا مثل آب هسته‌ ی اصلی استارتاپ رو سیراب می‌کنه: مثل بذر یک گیاه که برای رشد خود به آب، خاک و نور خورشید نیاز داره ، ایده هم برای رشد به اجرا نیاز داره. بدون اجرا هیچ ایده‌ ای هر چقدر هم عالی باشه به واقعیت تبدیل نمیشه!

ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ

•اجرا درستی ایده را آزمایش می‌کند: بین داشتن یک برنامه‌ ی مناسب و انجام مناسب یک برنامه تفاوت‌ های مختلفی وجود داره. در فضای رقابتی بازار مطمئنا با چالش‌های جدید و پیش‌بینی نشده‌ ای روبه‌رو خواهید شد که امکان بروز خطا رو تو فعالیت هاتون به مراتب بالاتر می‌بره. ایده برای حل این چالش‌ ها به کمک شما میاد !

ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ

•اجرای یک ایده چالشی‌ ترین بخش یک استارتاپ هست: خیلی از ایده‌هایی که به فکر شما می‌رسن قبلا به فکر افراد دیگر هم رسیدن و به دلیل عدم توانایی در اجرا، ایده شون رو پیگیری نکردن. شما هم اگه توانایی انجام ایده تون رو ندارین احتمالا اون رو فراموش خواهید کرد یا اگه به درستی اون رو اجرا نکنین شکست خواهید خورد!

ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ

•اجرای یک ایده ،کار زیادی می‌ طلبه: برای رسیدن به محصول نهایی مراحل زیادی رو باید طی کنین. عامل مشترک تمامی این مراحل ،کار زیاد هست که به پشتکار شما بستگی داره. بنابراین نباید خیلی زود ناامید بشین و دست از کار بکشین!

ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ

• اجرا نیازمند سرمایه‌ی مالی هست: 

پیدا کردن ایده‌ ی مناسب کار خیلی سختی نیست و نیاز به پول و سرمایه‌ی زیادی هم نداره. شما در هر حالتی می‌تونین به ایده‌ی مناسب برسین. اما در اجرا نیاز به یک بودجه‌ ی از پیش تعریف شده دارین. پیدا کردن منبع مالی یکی از چالش‌های شروع یک استارتاپ به شمار میاد که موفقیت در اون می‌تونه مسیر اجرا رو برای شما راحت تر کنه!

ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ ــ

•در یک جمع بندی کلی میشه گفت :

ایده و اجرا هر دو برای شروع یک استارتاپ حیاتی هستن. ایده مسیر رو نشان میده و اجرا مسیر رو برای رسیدن به هدف هموار می‌کنه. بنابراین اگه به دنبال ایجاد یک استارتاپ جدید هستین باید به ایده و اجرا اهمیت زیادی بدین!

مطالب مشابه:

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *